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员工培训  

2008年培训计划

发布时间:2008-6-27
序号
计划执行时间
培训项目
主要培训内容
培训对象
主办部门
计划课时
参训人数
1
3月29日-31日
应知培训
第一期新员工培训班第一批培训
新员工
人力资源部
24
69
2
4月12日-16日
应知培训
第一期新员工培训班第二批培训
新员工
人力资源部
40
43
3
4月11日-13日
管理培训
1、《卓越绩效评价准则》
2、质量管理及9001标准
质管人员、质检中层管理人员
质量部
24
56
4
5月23日-25日
管理培训
财务人员培训班第一期
财务队伍
财务部
24
133
5
5月27日-29日
管理培训
1、  抽样检验方法
2、  进货检验
3、  生产过程检验
4、  成品检验
5、  如何编写检验作业指导书
质检人员、质管中层管理人员
质量部
24
100
6
5月31日-6月2日
采购业务综合培训
采购工程/采购成本控制/供应商管理/采购交货期与质量管理
采购主管、商务、计划、采购员
物流中心办/ERP办
24
94
7
5月31日-6月2日
仓库管理及库存控制综合培训
精益生产概念与要点/仓库管理基本原则/物料与库存控制/物料精度管理与损耗控制
生产调度、仓库主管、仓库保管员
物流中心办/ERP办
24
 
47
8
5月
技能培训
驾驶员知识培训
驾驶员
总裁办
16
70
9
6月20日-21日
管理培训
人力资源干部培训第一期
人力资源干部队伍
人力资源部
26
65
10
7月15日-30日
应知培训
2008年应届新员工培训
应届新员工
人力资源部
120
140
11
7月
物流人员业务流程与操作技能培训
销售/生产/采购/仓储/领料发货/核算业务流程与岗位职责操作技能培训
销售商务、计划、采购、质量、仓储、生产领料、财务
物流中心办/ERP办
24
92
12
7月
管理培训
1、  过程方法
2、  内部审核
质管人员、质检中层管理人员
质量部
24
70
13
8月30日-9月1日
应知培训
第二期新员工培训
新员工
人力资源部
40
90
14
9月20日-21日
管理培训
行政文员培训
行政文员
总裁办
16
120
15
10月
供应链系统应用培训
系统体系结构与功能介绍、基本业务操作演示、数据查询与报表应用
销售商务、计划、采购、质量、仓储、财务
物流中心办/ERP办
24
78
16
10月
管理培训
1、  质量管理常用工具和统计技术
2、  EXCEL在管理工具中的应用
3、  3C及产品认证的有关要求
质检、质管人员
质量部
24
120
17
11月1日-3日
管理培训
财务人员培训班第二期
财务队伍
财务部
26
140
18
11月8日-10日
管理培训
人力资源干部培训第二期
人力资源干部队伍
人力资源部
26
65
19
12月6日-8日
应知培训
第三期新员工培训
新员工
人力资源部
26
90
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